Selskab i Tyrkiet: guide til A.Ş., Ltd. Şti. og registrering

Kort svar: Danske investorer kan som udgangspunkt etablere selskab i Tyrkiet, men selskabsform, branchekrav, dokumenter og lokal administration skal undersøges konkret. A.Ş. er et aktieselskab, mens Ltd. Şti. er et anpartslignende kapitalselskab. Registreringsprocessen involverer MERSIS og det lokale handelsregister. En tyrkisk registrering løser ikke automatisk danske spørgsmål om ledelsens sæde, fast driftssted, CFC eller ejerens personlige skat.

1. Hvorfor etablere et selskab i Tyrkiet?

Et tyrkisk selskab kan være relevant, hvis virksomheden skal have lokal produktion, medarbejdere, distribution eller kontrakter med en reel tyrkisk funktion. Første spørgsmål er derfor ikke, hvor hurtigt et selskab kan stiftes, men hvilken aktivitet det skal udføre.

Invest in Türkiye beskriver et udgangspunkt om ligebehandling af internationale og lokale investorer og fremhæver A.Ş. og Ltd. Şti. som almindelige selskabsformer. Det betyder ikke, at alle aktiviteter er uden særlige tilladelser eller sektorbegrænsninger. 1

Undersøg, om behovet kan dækkes gennem en leverandøraftale, distributør eller anden struktur. Et lokalt selskab medfører løbende ansvar, også hvis omsætningen bliver mindre end forventet. Brug eventuelt overblikket om selskaber i udlandet til den første afgrænsning.

2. Hvad er et A.Ş.?

A.Ş. står for Anonim Şirket og svarer overordnet til en joint stock company. Formen har aktiekapital og en bestyrelsesstruktur. Den kan være relevant, når ejerforhold, investeringer og selskabets fremtidige udvikling kræver en mere formaliseret ramme.

Det tyrkiske handelsministeriums officielle selskabsguide gennemgår A.Ş., ledelsesorganer, registrering og aktieoverdragelse. Formen skal vurderes efter tyrkisk ret og ikke blot behandles som et dansk A/S med et andet navn. 2

Overvej beslutningskompetence, tegningsret, bestyrelsesarbejde og fremtidige investorer. Et A.Ş. er ikke automatisk det rigtige valg, blot fordi virksomheden forventer vækst. Kravene til governance og løbende dokumentation skal passe til den organisation, som faktisk skal drive selskabet.

3. Hvad er et Ltd. Şti.?

Ltd. Şti. står for Limited Şirket og er en almindelig tyrkisk kapitalselskabsform. Den kan være relevant for en mere afgrænset ejerkreds og drift, men forskellene fra A.Ş. rækker ud over selskabets navn.

Handelsministeriets guide beskriver forskelle i ledelse, ejerforhold og overdragelse af kapitalandele. Regler om offentlige krav og ansvar skal også vurderes særskilt; »begrænset hæftelse« bør ikke læses som en ubetinget garanti mod ethvert personligt ansvar. 2

Aftal især, hvem der leder selskabet, hvordan uenighed løses, og hvordan en ejer kan udtræde. Hvis der er en lokal partner, bør ejeraftale, vedtægter og tegningsregler vurderes samlet. En standardvedtægt beskytter ikke nødvendigvis den danske investors konkrete interesser.

4. A.Ş. eller Ltd. Şti.: sammenlign funktioner

Valget bør bygge på ejerkreds, investering, finansiering, styring og forventede overdragelser. Undersøg også, om branchen kræver en bestemt selskabsform eller en særlig myndighedstilladelse.

A.Ş. og Ltd. Şti. har forskellige regler om selskabsorganer og kapitalandele, selv om etableringsprocesserne på flere punkter ligner hinanden. Invest in Türkiye fremhæver netop både ligheder i proceduren og forskelle i blandt andet organer og økonomiske krav. 1

Denne guide angiver bevidst ikke et kapitalbeløb. Bed den lokale rådgiver kontrollere de aktuelle krav, indbetalingsregler og eventuelle branchesærkrav for den valgte form. Skeln samtidig mellem registreret kapital, nødvendig driftslikviditet og eksterne etableringsomkostninger. Det mindste lovlige kapitalgrundlag er ikke nødvendigvis et forsvarligt budget for virksomheden.

5. MERSIS er en del af processen – ikke hele etableringen

MERSIS er det centrale elektroniske registreringssystem, som bruges ved selskabsregistrering og registreringsoplysninger. Invest in Türkiye beskriver udarbejdelse og indsendelse af selskabsdokumenter gennem MERSIS samt registrering ved det relevante Trade Registry Directorate. 1

En elektronisk ansøgning er ikke det samme som, at alle øvrige forhold er på plads. Navn, adresse, selskabsformål, ejere, ledelse, dokumenter og nødvendige godkendelser skal være korrekte.

Brug en lokal rådgiver til at bekræfte dokumentlisten hos det register, der skal behandle sagen. Der kan være praktiske forskelle knyttet til dokumenternes oprindelse, ejerstrukturen og den konkrete aktivitet. Planlæg derfor med plads til spørgsmål og supplerende materiale i stedet for at basere projektet på et løfte om registrering på en bestemt dag.

6. Udenlandske dokumenter, oversættelse og fuldmagt

Hvis ejeren er en dansk virksomhed, kan registreringsudskrift, vedtægter, ejerbeslutning og tegningsoplysninger være relevante. Ved personligt ejerskab vil identitetsdokumenter og øvrige personoplysninger indgå. Den endelige liste skal bekræftes lokalt.

Invest in Türkiye beskriver krav om blandt andet dokumentbekræftelse, relevante legaliseringsprocedurer og tyrkiske oversættelser i etableringsprocessen. 1

Afklar rækkefølgen, før dokumenterne bestilles. En forkert bekræftelse eller en oversættelse af en forældet udskrift kan skabe ekstra arbejde. Hvis en rådgiver skal handle på dine vegne, skal fuldmagten være præcis og forståelig. Få oversat indholdet, ikke blot underskriftsfeltet, og kontrollér om fuldmagten giver videre adgang til bank, gældsoptagelse eller ejendomshandler end tilsigtet.

7. Adresse, skat og lokale driftsregistreringer

Selskabet skal have en gyldig lokal registreret adresse. Afklar samtidig, om lokalerne kan anvendes til den planlagte aktivitet, og om kommune, branchemyndighed eller andre organer kræver yderligere tilladelser.

Etableringsguiden fra Invest in Türkiye behandler også tilknyttede skatte- og registreringsskridt. Registrering i handelsregistret bør derfor ses som en del af et samlet opstartsforløb og ikke som bevis på, at virksomheden kan begynde enhver aktivitet. 1

Få en lokal revisor til at fastlægge relevante skatte-, moms-, løn- og sociale registreringer. Ansættelse af en dansk ejer eller leder kræver desuden særskilt vurdering af arbejds- og opholdsret. Ejerskab af selskabet er ikke i sig selv dokumentation for ret til at arbejde i Tyrkiet.

8. Valuta, bank og finansiering kræver egen plan

En dansk ejer kan have udgifter i danske kroner eller euro, mens selskabets lokale økonomi påvirkes af tyrkiske lira. Lav derfor et likviditetsbudget med valutafølsomhed og ikke kun et omregnet etableringsbudget.

Kapitalindskud, ejerlån, tilbagebetalinger og grænseoverskridende betalinger bør undersøges efter de gældende tyrkiske valuta-, bank- og skatteregler. Antag ikke, at en dansk standardaftale om lån kan bruges uændret. Afklar også dokumentation for midlernes oprindelse og de reelle ejere.

Banken foretager sin egen kundekendskabsvurdering. Registrering giver ikke en garanteret konto eller adgang til bestemte valutaer. Se bank- og betalingsløsninger som et særskilt planlægningsspor. Aftal, hvordan leverandører og medarbejdere kan betales lovligt, hvis kontoåbningen kræver yderligere dokumenter eller fysisk fremmøde.

9. Løbende compliance og sprog skal bemandes

Planlæg bogføring, regnskab, skatteindberetninger, selskabsbeslutninger og eventuelle revisionskrav fra første dag. Handelsministeriets guide beskriver blandt andet selskabsorganer og revision, men de konkrete pligter skal fastlægges for virksomheden. 2

Udpeg en lokal kontakt, som kan forstå myndighedspost og eskalere vigtige spørgsmål. Den danske ejer skal samtidig have løbende indsigt i bank, debitorer, gæld og indberetninger. En sproglig mellemmand bør ikke være den eneste person med adgang til selskabets økonomi.

Aftal rapportering, dokumentopbevaring og adgangsrettigheder skriftligt. Kontrollér også, hvad der sker, hvis den lokale leder eller revisor stopper. En bæredygtig struktur skal kunne fungere ved personaleskift og ikke være afhængig af én persons private mailkonto eller telefon.

10. Danske skatteregler gælder som et separat spor

Et selskab kan være lovligt stiftet i Tyrkiet og samtidig kræve en dansk vurdering af ledelsens sæde. Skattestyrelsens vejledning beskriver, at udenlandske selskaber kan blive hjemmehørende i Danmark på grund af ledelsens placering. 3

Fast driftssted er et andet spørgsmål, som afhænger af aktiviteter og relevante regler. CFC skal vurderes særskilt for danske personlige ejere eller moderselskaber, når betingelserne kan være opfyldt. 1 2

Undersøg desuden løn, udbytte, handler mellem forbundne selskaber og eventuel dobbeltbeskatning. Ejerens danske personlige skattepligt ændres ikke automatisk af selskabsstiftelsen. Disse skel er også centrale i sammenligningen af Singapore og Hongkong, selv om de lokale regler er anderledes.

11. Hypotetisk eksempel og procescheckliste

Eksemplet er opdigtet. En dansk producent ønsker et tyrkisk selskab til lokal kvalitetskontrol og personale. Først undersøges, om funktionen kræver et selskab, og derefter sammenlignes A.Ş. og Ltd. Şti. ud fra ledelse, ejerstruktur og mulig fremtidig investering.

Virksomheden afklarer lokale tilladelser, dokumentkrav og bankforhold, før den underskriver lejekontrakt. Samtidig undersøges, hvem der reelt skal lede selskabet, og hvordan danske og tyrkiske aktiviteter afregnes.

En praktisk procescheckliste er:

1. Beskriv aktivitet, kunder, ansatte og arbejdssteder.
2. Undersøg branchekrav og passende etableringsform.
3. Sammenlign A.Ş. og Ltd. Şti. med lokal rådgiver.
4. Verificér aktuelle kapital- og indbetalingskrav.
5. Forbered dokumenter, oversættelser og fuldmagter.
6. Gennemfør MERSIS- og handelsregisterprocessen korrekt.
7. Afklar adresse, skatteregistreringer og driftsgodkendelser.
8. Undersøg bank, valuta og finansiering.
9. Etablér bogføring, rapportering og compliancekalender.
10. Afslut dansk skatteanalyse før den faktiske drift.

12. FAQ: fem spørgsmål om selskab i Tyrkiet

Kan en dansker eje et tyrkisk selskab?

Som udgangspunkt ja, men branchekrav, personforhold og dokumentation skal undersøges konkret. Udenlandsk ejerskab og ret til at arbejde lokalt er forskellige spørgsmål.

Er A.Ş. altid bedre end Ltd. Şti.?

Nej. Valget afhænger af ejerstruktur, governance, investeringer og aktivitet. En mere formaliseret form er ikke nødvendigvis den mest hensigtsmæssige for en mindre drift.

Er en MERSIS-ansøgning nok?

Nej. Handelsregister, dokumenter og øvrige relevante registreringer skal også håndteres. Afklar hele opstartsforløbet med den lokale rådgiver.

Hvor meget kapital kræves?

Beløbet skal verificeres efter aktuelle regler og selskabets forhold. Denne guide angiver derfor ikke et kapitaltal, som risikerer at blive brugt uden kontrol.

Tilbyder Adminbox selskabsstiftelse i Tyrkiet?

Det bekræftes ikke her. Via kontakt kan du bede om en indledende vurdering af behov og mulige næste skridt uden løfte om lokal etableringsservice.

13. Faldgruber og officielle kilder

Undgå især at vælge form alene ud fra navn, underskrive uforståede fuldmagter eller antage, at lokal registrering løser danske skatteforhold. Brug rådgivning til at afgrænse spørgsmålene før bindende dispositioner.

De verificerede officielle hovedkilder er Invest in Türkiye om etablering, handelsministeriets selskabsguide og Skattestyrelsen om udenlandske selskaber. Kontrollér de konkrete krav igen ved gennemførelsen.

Senest gennemgået: 16. oktober 2026. Guiden er generel information og erstatter ikke en konkret juridisk, skatte- eller produktfaglig vurdering. Regler og praksis kan ændre sig; kontrollér altid de officielle kilder for din situation.